HR DIRECTOR

Parliamo di:
CHANGE MANAGEMENT
TRASFORMAZIONE DIGITALE
NUOVI MODI DI LAVORARE
RIORGANIZZAZIONI AZIENDALI


Aver realizzato quello di cui scrivo, aver visto fiorire le potenzialità delle persone e i risultati delle aziende significa aver maturato l'esperienza e le conoscenze  sia pratiche che teoriche per poterle adattare a realtà diverse.

Change management

Guidare un'azienda in un percorso di cambiamento è un'impresa esaltante quanto impegnativa. Lavorare sulla cultura, sulle consuetudini e su comportamenti consolidati richiede tempo, pianificazione e determinazione. 
L'identificazione di Valori guida e di riferimento, l'esempio concreto e coerente del top management, il coinvolgimento delle linee manageriali, la responsabilizzazione delle persone e così via. Numerosi  sono gli ambiti di intervento che occorre e gestire, che occorre dosare, che occorre programmare in ragione dell'obiettivo finale da raggiungere!

Le 4 KEY WORDS :

#values #belonging #inclusion #coherence

Digital Transformation

La trasformazione digitale di una azienda non è una questione di tool ma di persone.
Avere gli strumenti e i processi più innovativi è carta straccia  se chi deve usarli, sfruttarli, gestirne i risultati non è in grado, o peggio, non è motivato a farlo.

Da un lato un percorso coordinato di diffusione a macchia d'olio 
(Ambassadors, opinion leaders, innovation communities) e dall'altro una gestione centralizzata (personas, training dedicato), possono facilitare il balzo d'ingaggio e apprendimento delle persone.
Possono creare e valorizzare l'employee journey!

Le 4 KEY WORDS :

#community #lateralthinking #digitalinclusion #engagement

Nuovi modi di lavorare

Anche le realtà più complesse e strutturate devono organizzarsi per valorizzare flessibilità, velocità e pensiero collettivo.
I nuovi modi di lavorare (squads, smartworking, job rotations dinamiche, etc.) sono l'esito della programmazione, della costruzione di modelli evolutivi unici e specifici per ciascuna azienda, di nuove e diverse tipologie di relazioni gerarchiche.

Le 4 KEY WORDS :

#trust #responsibilty #accountablity #fun

RIORGANIZZAZIONE AZIENDALE

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